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把“满天星”聚成“一团火”——阜新市海州区新兴领域党建工作纪实

来源:辽宁法治报 | 作者:本报记者 黄硕 | 发布时间: 2026-09-28 10:09

  九月中旬的一个上午,早高峰的送单热乎劲儿刚过,阜新市海州区一条商业街上,两名穿骑手服的年轻人推门走进一家小面馆。头盔往桌上一放,店主熟稔地递上两杯热水,又指了指墙角的插座——这里让骑手跑单间隙有了落脚的地方,能喝口热水、给手机充个电,不必再蹲在马路边休息。

  这家小店的门上贴着“小哥友好商户”的标识。“都是为生计奔波的‘赶路人’,进门就是客。”店主的话让人心里暖乎乎的。在海州区,这样的变化正在许多角落发生。

  作为阜新市中心城区,海州区人口密集、商贸活跃,新业态、新就业群体在这里集聚。一度,新就业群体奔波于大街小巷,辖区非公企业、社会组织众多,党建工作条块分割,像满天散落的星。

  为贯彻落实市委关于新兴领域党建工作要求,海州区迅速行动、多措并举,用区委社会工作部部长、区委“两新”工委书记周晓颖的话说,就是把组织的架子搭起来、把散落的人找出来、把该办的事办到实处。

在海州区城市温暖补给站里,外卖小哥们吃上了热气腾腾的除夕饺子。(受访单位供图) 拷贝

在海州区城市温暖补给站里,外卖小哥们吃上了热气腾腾的除夕饺子。  (受访单位供图)

  摸排是怎么“摸”出来的

  “扫楼”这个词,社区工作人员干起来才明白分量。

  在河北街道,网格员吴艳玲带着摸排表,一栋楼一栋楼地走。“有的企业老板不理解,问我们是查什么的。我就说,不查什么,就想问问你们单位有几个党员,有没有党组织,缺什么政策。”她一天最多跑过7家企业,有的要上门两三次才见得到人。

  海州区的做法是把力量攒起来。区里推行“三联工作法”——联企业摸清底数建台账、联党员精准对接建支部、联需求靶向服务建阵地。“3+N”工作专班同时启动,社区工作人员、党务工作者、党建工作指导员三类固定力量,加上部门联动力量;纵向上“区—街—社区”三级联动,横向上整合网信、市场监管等6个部门数据批量比对,实行“实地走访+电话沟通”双线摸排。

  “逐户排查是笨办法,但最管用。”阜新市委社会工作部党建科的郑锴告诉记者,靠数据比对、电话沟通、实地走访三招并用,“心里就有数了。”

  数据一点点攒起来:纳入台账管理的非公企业134家、社会组织133家,做到基本情况清、职工队伍情况清、党员队伍情况清、党组织书记情况清、党组织和党的工作情况清、所属类别清;摸排中选派种子党员,新建党支部25个;对未建立党组织的企业,71名党建工作指导员逐一结对。

  “组建一个、稳固一个、带动一片。”这是反复被提起的一句话。记者看到的一份台账上,每一家企业后面都标着进度:有的写“已单独组建”,有的标“联合覆盖”,更多的是“已派指导员”。

  小微企业的党建怎么办

  难题出在高新技术企业和科技型中小企业身上——党员人数少、人员流动大,凑不齐一个支部,组建条件总是差一点。“我们公司就两个党员,单独建支部不够格。”一家科技型企业的负责人坦言,“但两个党员也想有组织,怎么办?”

  海州区的答案是灵活办。按照“行业相近、地域相邻、便于管理、务实高效”的原则,对党员不足3人的企业整合资源、划分片区,覆盖高新技术企业和科技型中小企业23家,有效破解小微企业“建支难、覆盖难”问题。

  “联合党支部最怕联而不合,开一次会人都不齐。”负责联系其中一家联合支部的党建工作指导员说,他的办法是“找共同话题”——把主题党日和企业关心的用工、社保、政策申报结合起来讲,“这次活动有用,下次不用叫,他自己就来。”

  “择优选派、精准结对、常态督导、考核激励”的党建工作指导员工作机制同步建立,面向机关干部、优秀党务工作者择优遴选71名指导员。这些指导员的职责写得很具体:政策宣讲、组织建设、党员培育、活动指导、难题破解。一位从机关选派来的党建工作指导员说,他包里常备两样东西,一本党建业务手册,一份区里的惠企政策清单。“企业最关心的是能不能解决问题,聊完政策,话就好说了。”

在阜新首家新就业群体服务中心门口,志愿者为外卖小哥送上新年暖心大礼包(受访单位供图) 拷贝

在阜新首家新就业群体服务中心门口,志愿者为外卖小哥送上新年暖心大礼包。  (受访单位供图)

  服务才是最好的黏合剂

  摸排摸出来的不只是数字,还有人。

  和平街道爱国社区那间276平方米的新就业群体服务中心是全市首家,休息区、热饭区、洗衣淋浴间、理发室一应俱全,加上纠纷调解、心理咨询、就业招聘,24小时有人值守。投入使用以来累计服务超17000人次,日均接待百人以上。中心还把每月固定日子设为特色服务日,理发、义诊、法律咨询、反诈宣讲、心理疏导轮番上阵。

  以这个中心为核心,服务网络铺到全区:57个社区建成暖“新”驿站,探索“社区党组织+网格员+志愿者”运营模式;打造1个友好街区、1个友好社区、1个友好商圈,培育65家“小哥友好商户”;西市场商圈搭起四级组织体系,碧桂园商圈推出“骑士通行证”,商业街区增设24个骑手专属停车位、12处换电站。桩桩件件都不是大事,却件件落在奔波的人心上。

  企业这头的账也在算。区里实行“两新”工委书记联系点制度,工委书记、副书记每人包保2至3家试点党组织,定期走访、座谈交流。各成员单位协同发力:“千亿送贷”办了4场,稳增长奖补资金25万元落地,政银企对接授信300万元,人才政策精准推送覆盖3777人,“营商会客厅”开了2期惠及11家企业,创业贷款2060万元落实到位,“以旧换新”带动销售7300万元,累计解决企业诉求475件。

  治理这盘棋多了新棋子

  变化的另一头,是那些过去只管接单的人。

  外卖骑手张磊有次送餐途中,随手拍了一张路边乱堆乱放的照片,通过“阜政通”平台上报。“没过多久就有社区的人来清理了,还给我回了电话。”他说,“以前觉得这些事跟我不搭界,现在顺手就能管点事,挺有存在感。”

  如今,30名网约车司机、外卖骑手成了“移动网格员”,通过“随手拍”“阜政通”平台反映民生诉求百余件。区委社会工作部还推出积分兑换机制,“服务换积分、积分兑物资”,已有30余人次完成兑换,5名小哥递交了入党申请书。区委“两新”工委推动将新兴领域党组织纳入社区党委兼职委员单位,让这些“在路上的人”在治理桌上有了一席之地。

  非公企业和社会组织也没闲着。青木学校组建“萤火虫”志愿服务队,助农直播40余场,助力村集体增收6万余元;美年医院党支部进社区义诊十余场,惠及千余名群众;阜新汇聚汽车服务有限公司党支部连续5年组建高考暖心车队,为考生保驾护航;宏远物业的“红色管家”随叫随到。各支部的党员先锋岗、责任区设在一线,组织优势一步步转化为发展效能。

  党建品牌也在梯次成长。区里建立“示范—培优—筑基”培育机制:老品牌继续擦亮,新品牌重点培优,西市场商圈党建深耕筑基。对体量大、影响力突出的重点企业党组织,实施提级管理,建立“区级统筹、重点直管、属地配合”模式,目前已有12家企业党组织纳入区委“两新”工委直属管理。

  记者手记

  从一间间贴着“小哥友好商户”标识的小店,到爱国社区深夜里亮着灯的服务驿站;从联合党支部,到街头上报线索——海州区做的是同一件事:让组织找到人,让人找到组织。


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