“疫情防控期间，我们采取制作‘抗疫群英谱’的形式，深入挖掘疫情防控期间坚守执勤、备勤、家属后勤保障服务以及外医戒护工作岗位的民警职工感人事迹，精心制作收藏纪念册，力求让每一个对抗疫工作作出贡献的民警职工都能够在‘抗疫英雄谱’上留名，对激发民警队伍活力具有积极作用。”近日，大连市监狱党委书记、监狱长滕长生接受记者采访时如是说。

滕长生

　　记者：疫情防控期间，监狱系统采取了全封闭管理模式，监狱民警十分辛苦，在落实从优待警方面，监狱做了哪些工作？

　　滕长生：我们成立了外围后勤保障工作小组，举全警之力做好一线封闭执勤、备勤及办公人员的服务保障工作。定期走访慰问封闭执勤民警职工家属，关心了解家庭状况，解决家属实际困难。特别是有的同志孩子小，双方父母又都在外地，家里只有妻子一人照看孩子，一日三餐没有时间和精力去准备。我们充分考虑到这种实际困难，每天坚持让民警职工食堂准备三餐，通过后勤保障小组送到这些民警家中，最大程度地避免其对家庭生活无助的担忧，使他们一心一意投入到工作中。除此之外，我们还向一线民警职工家属发放了暖心蔬果、“抗疫勇士”纪念保温杯、“女神节”花束和慰问信、子女复学健康包、备考加油包、“八一”纪念品等物品，这些做法拓宽了警民思想沟通渠道，得到了家属对监狱封闭工作的理解和支持。

　　记者：大连市监狱今年开展了服刑人员食堂物业化改革工作，在全省监狱系统是首家，在这方面大刀阔斧的改革对以后的监狱事业发展会起到什么样的作用？

　　滕长生：通过购买物业服务进行伙食加工可以避免安全隐患，由物业公司代理监管区内伙食加工能够降低监狱民警廉政方面的风险。另外，我们参照购买第三方服务的模式，实行服刑人员网络购物平台建设。服刑人员根据规定商品目录在监区内网平台上选购商品，在下单过程中，我们采取了收货人随机编码的手段，通过第三方电商平台配货、送货至监狱，由监狱专门人员根据下单编号解码成具体收件的服刑人员姓名，再进行配货。这样，不仅减轻了民警带领服刑人员集体购物的压力，也降低了社会人员根据服刑人员姓名信息提供法外物资的违法违纪风险。

　　记者：大连市监狱近期开展了“三定”工作，能否介绍一下其中的亮点工作？

　　滕长生：近期，我们根据疫情防控形势和工作实际，对全狱中层干部及全体民警进行选拔任用和岗位轮换交流。我们根据监狱的实际工作情况，突出了三个必须坚持的基本原则：第一，坚持选拔任用“年轻化”的原则。明确了“年轻干部优先选拔任用，执法勤务职级二级高级警长以上人员原则上不参与选拔任用”的规定。让更多优秀的年轻干部有机会走上领导岗位，施展才华，为监狱事业的发展进一步做好人才保障。第二，坚持选拔任用注重基层一线工作经历的原则。明确了“有过分监区长以上职务任职经历或经验的，优先考虑选拔任用”的条件。作为部门领导，只有熟悉和掌握基层业务，才会基于客观实际情况对相关工作进行部署和安排。第三，坚持待遇向一线倾斜的原则。积极探索激励机制，打破以往按照部门分配优秀公务员名额的常规做法，各监区优秀公务员名额由3名上调至5名，剩余名额由非一线部门统筹使用。根据规定，获得优秀等次的民警一次可缩短半年的时间晋升职级。这样，不仅在制度层面体恤了基层一线民警的辛苦，同时，也对鼓励民警前往一线监区执勤、确保监管安全稳定具有积极的促进作用。