核心提示

　　执行法官收到了申请执行人的“差评”，面对当事人的不理解和被执行人的企业岌岌可危的状况，作为执行法官该如何做？又是如何在10天内将“差评”变成点赞的？

　　办案人：臧振旭

　　职务：庄河市人民法院执行局法官助理

　　直到今天，我依然能听见那辆颠簸在辽吉高速的警车碾过结冰路面的声音，那时我的心里是忐忑的，因为目的地有尚未消解的误解，还有岌岌可危的企业。

　　收到网络举报信那夜，办公室的灯管嗡嗡作响，屏幕上的指责如刀似剑，同事忍不住愤懑：“我们周末到现在一直在加班核查财产线索，怎么就成了不作为？”

　　这是一起农村土地承包经营权纠纷，被执行人田某某拖欠转让费一年多，经多次网络查控财产未果，由于被执行人为外国籍，查控财产程序复杂，案件进展缓慢，申请执行人韩某多次投诉案件承办人“不作为”，质疑我们“拖延执行”。虽然当事人情绪激动，但我知道，那是他对公平正义的迫切渴望。

　　看着申请执行人发来的最高人民法院案例，以及查封第三人房产的要求，我想起院里开会时强调的“老百姓不懂民诉法第二百四十二条，在于你愿不愿意把法条掰碎了讲”。

　　想到这里，我又一次打通了申请执行人的电话，耐心解读《民事诉讼法》关于查封第三人财产的法定条件，逐条分析案件难点。

　　“您再给我一些时间，我准备明后天就先去沈阳申请限制出境，再去吉林找被执行人。”经过无数次耐心解释，申请人逐渐理解：我们并非“不行动”，而是在严格审查财产权属关系，避免侵害案外人权益。

　　随后，我们启程去吉林。在多次查找后，终于在一处高层公寓找到了被执行人田某某。

　　“我不是不想还钱，我现在确实没有办法，你要是把我拘留了，我企业怎么经营回款？”

　　“我们企业马上就要签约合同，你不能眼睁睁看着我们宣告倒闭吧……”

　　田某某讲述了自己的难处，我们也在讨论中发现双方另有涉及双方的在执纠纷。于是，我们决定采用“执行调解+司法确认”模式：一方面向申请人释明“分案诉讼”的时间成本，另一方面向被执行人阐明“集中解决”的商业信誉价值。为给暂时困难企业“留出路、给活路”，经过磋商，我们成功就两起纠纷整合出“一揽子”还款方案，并由第三人担保，通过司法确认赋予强制执行力。

　　田某某赞叹道：“这方法可行，既解决了我的问题又保障了企业经营，还得是中国法官，比我们做生意的算得还清楚！”

　　返程时，申请执行人用手机删除了网上的投诉，还写下了一封感谢信。不到10天的时间里，投诉变成了感谢，这也是对我们执行团队的专业与韧性的认可。