核心提示

　　某快递公司在转运过程中不慎造成卡车司机张某重伤，经鉴定为8级、9级两处伤残。交警部门认定快递公司全责，需承担高达50万元的医疗及赔偿费用。然而，由于公司合并期间商业保险衔接失误，仅能获得保险公司20万元强制保险的赔付，剩余30万元需要快递公司自行支付，对于快递公司来讲，这笔钱无疑是压在身上的一块巨石，一时难以承担。而事故给张某及其家庭带来的影响无疑更是巨大的，双方协商陷入僵局。

　　办案人：王怀志

　　职务：辽宁盈标律师事务所实习律师

　　在深入了解案情后，我发现快递公司负责人赔偿意愿很强烈，只是一时拿不出这么多钱，如果走诉讼程序，快递公司就会破产，受害者张某也基本得不到有效赔偿。

　　能不能找到两全其美的办法，既保住企业又能让受害方拿到赔偿金？我采取了调解的方式解决此案，先征求快递公司意见，快递公司表示：如果给企业些时间，分期支付，一年后就能付清30万元。当我满怀信心地把意见转达给张某方，本以为能有个好结果，没想到对方律师回话说：张某家人坚决不同意，说这赔偿金是救命的钱，必须一次性支付！

　　调解的第一回合就陷入了僵局，这也让我重新审视调解的思路，对方当事人不是不同意调解，只是对我们的调解方案有意见。说到底，我作为快递公司代理人缺少了换位思考，没有充分考虑到受害方急需用钱治病养家的实际。这一刻，我深深感到：律师参与调解如果只是一味地坐在自己当事人的板凳上，不考虑双方的利益诉求，是很难成功的。

　　症结找准了，方向就更加明确。我和团队一起反复和快递公司沟通，希望快递公司通过融资解决问题。不久消息传来，融资有着落了，但最快也要在3个月后，金额最多只有20万元，这已经是快递公司的极限。这个方案对方能不能同意，我们心里没有底，但无疑是最佳方案。

　　为了把事办好，我们先和对方律师联系，站在尽最大可能让受害者拿到赔偿金的角度，一五一十地说明了情况，争取他的支持和理解。同时，希望他能做张某的工作，让对方给快递公司3个月的缓冲期，同时在总额上从30万元减免到20万元。

　　考虑到对方当事人正处于敏感期，对律师会自然地排斥。于是，我们团队多次与法官沟通联系，希望法官能从双方的整体利益考量，推动调解方案的进程。经过不懈努力，一个兼顾双方利益的调解方案逐渐形成：受害方同意给予快递公司3个月的过渡期，其间快递公司通过融资和运营利润筹集资金，3个月后一次性支付20万元赔偿款；同时，受害方体谅企业困难，减免了10万元赔偿要求。

　　此案的成功调解既确保了受害者能获得实质性的赔偿，又避免了快递公司因一次性巨额赔偿而倒闭的风险，实现了真正的双赢。