近年来，本溪市溪湖区积极探索创新、科学统筹推进基层社会治理改革，着力打造具有溪湖特色的社会治理模式，取得一定成效。

周海江接受记者采访。

　　辽宁法治报：溪湖区是如何创新工作载体为基层治理赋能的？

　　周海江：近年来，我们将市域社会治理现代化纳入全区经济社会发展“十四五”规划，出台了试点工作三年实施方案、66项工作指引等系列文件和工作制度，培育出东风街道新立社区“三情”工作法、彩屯街道彩进社区红色物业等社会治理品牌。在此基础上，我们出台《溪湖区创新基层社会治理综合改革实施意见》，创新工作载体，以高水平制度创新为基层治理赋能。

　　辽宁法治报：溪湖区是如何做到在基层社会治理上不断激发效能、释放动能、挖掘潜能的？

　　周海江：我们主要是以“一个体系、两个提升、三项措施”的“123”工作法为抓手，在各领域关键环节上创新思路、寻求突破，加快打造具有溪湖特色的基层社会治理模式。即成立由区委书记、区长任双组长的强有力改革领导小组，高标准严要求推进社会治理改革工作，着力构建以基层党建为核心，区、街道、社区三级纵向治理构架为关键，群众共建共治共享为载体的“党建统领+基层治理”治理体系，全力提升人居环境，全力提升德治环境，以推动工作重心下移、构建五级网格体系、强化科技支撑抓好治理工作。

　　辽宁法治报：今年是全面振兴新突破三年行动首战之年，也是政法工作实现提档升级、进位争先之年，溪湖区将如何巩固拓展社会治理工作成果？

　　周海江：我们将持续深入落实基层社会治理工作部署，树牢“一盘棋”思想，推动社会治理不断走深走实。一是持续深化完善平安建设和基层社会治理工作体制机制，构建起党委领导、政府主导、政法协调、各部门齐抓共管、社会力量积极参与的平安建设工作格局。二是按照建设更高水平平安溪湖工作要求，全力保障政治安全和社会稳定、全力打造和谐安宁社会环境、全力推进平安幸福溪湖建设。三是在抓好现有创新项目的同时，持续培育工作亮点，打造具有时代特征、溪湖特色的社会治理品牌，为实现全面振兴新突破三年行动首战告捷贡献力量。