核心提示

　　大连市普兰店区人民法院处理的一起执行案件，原告刘某和被执行企业本是合作伙伴，因工程款核算产生纠纷后诉至法院。

　　在执行过程中，双方经调解后达成了长期履行计划。但被执行企业未支付剩余款项，金额近500万元。因此，刘某就剩余部分债务申请强制执行。

　　办案人：吴双

　　职务：大连市普兰店区人民法院执行局（执行指挥中心）法官

　　一阵急促的电话铃声打破了办公室的宁静。

　　“吴法官，我那个案件什么进展了？工程款什么时候能结清啊？都等着用钱呢，他们是不是故意拖着不想给啊！能不能强制执行？”

　　接到刘某电话的当天下午，我把双方当事人请到执行局进行沟通，没想到，他们一见面就吵吵了起来。

　　“你什么时候能把剩余债务还清，是不是故意拖着不给？”

　　“我们也想早点还清，但是现在公司资金被套牢了，拿不出这么多钱！”

　　他们走后，好几个问题在我的脑海里挥之不去：企业到底能不能拿得出这笔钱？是故意拖欠还是确有难处？有没有更好的办法？

　　带着这些疑问，我来到被执行企业实地走访。经调查发现，企业尚在经营，员工各司其职；企业财务账面显示，在参与某地产项目后，公司大量资金被套牢，账面资金紧张。企业负责人希望法院能够给予一定的缓冲时间。结合被执行人已履行大部分债务，我判断被执行企业并非主观拒不履行，确实存在困难。

　　可申请人又急等用钱，几乎没有缓冲时间，一时间，我陷入了两难的境地。

　　“如果启动拍卖程序需要现场张贴公告和网络发布，这对企业的影响是不可逆的。这企业现在正在最困难的时候，任何一点负面消息都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，咱得想办法做减法。这样，咱俩明天去找申请人。”我告诉助理，查封容易，但给企业“留出路”“给活路”更加考验法官能否实现守护法律权威与优化营商环境的双赢。

　　我在一周内几次组织双方反复磋商，力求既不影响被执行企业经营，又能兑现申请人的胜诉权益。从最初的不欢而散，到逐渐确定了还款金额，再到具体付款时间、支付方式、和解方案，我反复释法、分析利弊，终于找到了本案的最优解。

　　最终，被执行企业一次性支付剩余款项460余万元，双方达成和解。很快，刘某如愿收到了上述款项，双方共同到法院办理结案手续，本案顺利执结，刘某和被执行企业共同制作了一面锦旗送到法院。

　　坚持善意文明执行理念，以能动司法厚植营商环境“法治沃土”，以公正高效回应群众所盼所想，为民解忧、为企护航，执行法官的脚步从未停歇。