集体简介：审判管理科是在葫芦岛市中级人民法院内设机构改革之后由审判管理办公室、研究室、新闻中心三个具体职能部门重新整合组成。部门职能由“一”变“三”，任务繁重，工作繁杂，在人员没有增加的情况下，凭借着精诚团结，圆满地完成了一项项司法改革的重要任务。

　　荣誉墙：2015年至2017年连续三年被评为葫芦岛中院先进集体；2017年被省高级人民法院记集体三等功；2017年荣获全国先进集体称号。

审判管理科开展日常会议

　　在司法改革过程中，葫芦岛中院审判管理科完善更新了《管理规章制度汇编》和《司法改革规章制度汇编》，指导全市两级法院稳步推进司法改革各项工作，制定了《葫芦岛市中级法院司法体制改革工作方案》及7份相关配套制度，快速准确按时完成上级部署要求；重点推进员额制改革，拿出全市各院员额测算报告，制定出科学公正的法官工作业绩考核方案，顺利完成两轮员额法官入额遴选考核工作；巩固第三方评价机制，加强外部执法评查，全力配合东北大学调查评价法院工作，出具结果精确的《司法审判工作社会评价报告》，增强了工作的针对性和实效性。

　　另一方面，葫芦岛中院审判管理科担负着服务司法决策和指导审判实践的重任，形成了一批高质量的研究成果供各级领导决策参考，有多项调研成果被最高院及省级领导批示，运用于审判执行工作实践中，2017年还成功申报了省高院两项调研课题。

　　葫芦岛中院审判管理科充分依托信息化手段，全面提升审判管理水平，依托信息系统平台，配合司改需求，规范案件信息标准化，提高电子案件信息填报准确率；严格把控流程节点、扎口结案审批；制作月度《审判通报》，全面、动态地反映审判工作的具体情况等。

　　在宣传工作方面，利用该院的官方微博、微信等媒体对改革的成果进行宣传，还在全省法院率先开通了司法公开第四平台—庭审直播平台。此平台开通以来，已直播庭审17个，获新浪网“庭审直播影响力奖”；全年共发布或转发微博2000余条、微信1800余条……通过这一系列对外宣传举措，该院的司法公信力得到大幅度提高。